隨著企業(yè)差旅活動(dòng)的頻繁，隱性成本問(wèn)題日益凸顯。合思最新發(fā)布的《2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告》深入剖析了這一問(wèn)題，并以酒店管理為切入點(diǎn)，為企業(yè)提供了系統(tǒng)性的解決方案。隱性成本主要包括員工效率損失、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、額外行政開(kāi)銷等，通常容易被忽視。報(bào)告顯示，通過(guò)優(yōu)化酒店預(yù)訂流程、整合差旅政策與數(shù)字化工具，企業(yè)可有效降低這些成本。具體措施包括推行集中采購(gòu)協(xié)議、利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)需求、強(qiáng)化員工差旅行為培訓(xùn)等。合思建議企業(yè)采用一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用透明化，提升整體差旅管理效率，從而在2024年實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的雙重目標(biāo)。